邓昌连在讲话中指出，要正确认识推进精益管理的重要意义，面对当前大连公司高质量发展迫切需求，通过实施精益管理，进一步提升管理水平，提升价值创造能力。要切实发挥精益管理作用，建立专项推进机制、坚持过程管控、注重结果评价、力求取得实效。要构建富有大连公司特色的精益管理模式，各单位、各部门要将精益管理理念与本单位、本部门实际工作相结合，围绕核心业务的全流程开展精益管理工作，建立适合自身实际的精益管理模式，使精益管理文化在大连公司生根发芽。

大连船推、大连船阀作精益管理工作交流发言。大连公司精益管理办公室、各精益实施小组全体成员，大连船推、大连船阀中层以上管理人员参加会议。

| 来   源：生产经营部